Are You New User

Деловые связи главы ПАО «Россети» Павла Ливинского и его ближайшего окружения 10.10.2019

В одной из крупнейших электросетевых компаний мира ПАО «Россети» ждут кадровых перестановок. Потомственный энергетик, бывший бизнесмен и столичный чиновник 38-летний Павел Ливинский, возглавив холдинг в сентябре прошлого года, убирает профессионалов из команды бывшего главы компании Олега Бударгина и расставляет на ключевые позиции проверенных людей. Причем новые назначения весьма неоднозначны. Мы выяснили некоторые подробности биографии топ-менеджеров «Россетей», так или иначе связанных с Павлом Ливинским.

«Вся трудовая деятельность (Павла Ливинского – прим. ред.) связана с энергетикой: он занимал руководящие должности в крупных энергетических компаниях в разных регионах России. С 2006 года работает в московской энергосистеме», – говорится в официальной биографии главы холдинга, размещенной на интернет-странице «Россетей». Павел Ливинский работал заместителем генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «Московская городская электросетевая компания» (МГЭК), заместителем генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (МОЭСК). Это монополист на рынке передачи электрической энергии и технологического присоединения к электрическим сетям в Москве и Московской области. В 2011 году он уже генеральный директор ОАО «Объединенная энергетическая компания». А два года спустя столичный градоначальник Сергей Собянин пригласил молодого специалиста в мэрию – сначала на должность руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города, а затем главы Департамента ЖКХ столицы. Только в официальной биографии ни слова не сказано, что делал выпускник экономического факультета МГУ сразу после окончания вуза и кому обязан столь стремительной карьерой. Для этого следует обратить внимание на членов его семьи.

Содержание
 [убрать] 
  • 1Семейный подряд
  • 2Миллиарды на Москву
  • 3Ближайший круг Павла Ливинского
  • 4Король автозаправок
  • 5«Железная» леди
  • 6Эффективный менеджер
  • 7Первый год

Семейный подряд

Отец Павла Анатолий Ливинский – заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства РФ, кавалер ордена «Знак Почета». В конце 80‑х годов он возглавлял комитет промышленности, энергетики, транспорта и ЖКХ при Челябинском облисполкоме, а после распада СССР занимал аналогичную должность в администрации Челябинской области. Его мать, Нелли Ливинская, также работала в областной администрации.

В столицу Ливинские перебрались в 1997 году. Анатолий получил должность начальника Управления энергосбережения и малой энергетики в Минтопэнерго РФ, а Павел в том же году поступил в МГУ. Будучи студентом, он успел поработать в «Центре по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорте», а после окончания университета получил руководящую должность в энергосбытовой компании ОАО «ЭК Восток».

Павел Ливинский

Параллельно Ливинский-младший, как и все его родственники, организовал собственный бизнес. Газета «Энергетика и промышленность России» писала, что в середине 2000-х он учредил две фирмы – «Партнер-Сервис» и «Сергиевопосадская энергосбытовая компания», специализировавшиеся на оптовой торговле электрической и тепловой энергией. Нелли Ливинская стала соучредителем двух компаний – «Техноэнергоаудит» и «Центр энергоаудиторских предприятий нефтегазовой промышленности». Старшая сестра Ольга зарегистрировала энергосервисную компанию «Мегаватт». По данным сервиса «Картотека.ру», отец являлся руководителем в таких компаниях, как НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Проектировании», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Строительстве». Также в СМИ упоминаются его связи с ОАО «ВТИ», НП «ВТИ» и ГБУ «Энергетика».

Совпадение это или нет, но в период работы Павла Ливинского в МОЭСК в должности заместителя гендиректора по работе с клиентами и технологическими присоединениями потребители начали жаловаться на нарушение сроков технических присоединений к сетям. Этим заинтересовалась Федеральная антимонопольная служба. Игорь Артемьев, возглавлявший в те годы ФАС, даже потребовал отставки руководителя МОЭСК Андрея Коновалова «за невыполнение предписаний» и инициировал дисквалификацию топ-менеджера. «Есть такая компания – МОЭСК, у которой уже порядка 30 штрафов... Что мы будем делать? Мы постараемся, чтобы там не было директора», – заявлял Игорь Артемьев.

История эта, впрочем, не успела задеть репутацию Ливинского. Чуть раньше начала публичных разбирательств с МОЭСК он возглавил «Объединенную энергетическую компанию», где начал проявлять себя как хваткий и энергичный менеджер. Он отвечал за внедрение в Москве инновационных 20кВ энергосетей и строительство подстанций «Абрамово» и «Магистральная» для снабжения электроэнергией делового центра «Москва-Сити». Принадлежавшие ему фирмы выполнили на тот момент свою задачу и были благополучно закрыты.

Миллиарды на Москву

Следующей ступенькой карьерной лестницы для Павла Ливинского стало приглашение мэра Москвы Сергея Собянина в свою команду на должность главы Департамента топливно-энергетического хозяйства города. Произошло это в 2013 году, когда Ливинскому только исполнилось 33 года. Он стал одним из самых молодых руководящих чиновников в столичном правительстве, а под его началом оказалась вся московская энергетика.

Первое, что сделал новоиспеченный чиновник, – обновил осветительные системы центра города, на эту программу департамент выделил не менее 7,5 млрд руб. Новые фонари появились на тысячах дворовых территорий, детских площадках, межквартальных проездах, в десятках школ, детских садов и больниц. Уже в 2015 году в рамках программы «Моя улица» Департамент топливно-энергетического хозяйства города инициировал перекладку электрических коммуникаций из воздушного пространства под землю.

Можно сказать, что Ливинский получил карт-бланш от столичного градоначальника. Это стало понятно после того, как в начале 2017 года молодой чиновник возглавил объединенные Департамент топливно-энергетического хозяйства и Департамент жилищно-коммунального хозяйства. Чиновник стал отвечать еще и за вопросы ремонта, водопользования, озеленения и благоустройства территорий.

А как известно, на благоустройство Москва денег не жалеет. Заместитель мэра по жилищно-коммунальному хозяйству и благоустройству Петр Бирюков тогда говорил, что на обновление улиц в 2016 году выделено 22,4 млрд руб. (21,6 млрд в 2015 году). А в период с 2016-го по 2018 год власти Москвы планировали потратить на проект городского благоустройства «Моя улица» около 90 млрд руб. Департамент Ливинского занимался также освещением магистралей на въезде в столицу, а на новый 2016 год он отвечал за праздничное оформление города.

Хорошо оплачивалась и работа подрядчиков. Для примера: тендер по устройству наружного освещения на ул. Раменки и скверов на ул. Столетова и ул. Раменки за 14 млн 220 тыс. руб. выиграло никому не знакомое ООО «Гуд-снаб», зарегистрированное в начале 2016 года с уставным капиталом 10 тыс. руб. Причем на закупку материалов и оборудования было потрачено чуть более 9 млн руб. Остальное получила сама компания за работу. Второй тендер, который выиграла эта же фирма, – благоустройство ул. Раменки с прилегающими проездами. Цена контракта составила уже 44,9 млн руб.

Так или иначе, но в 2016 году Ливинский стал самым богатым чиновником в московской мэрии. Он заработал 203,8 млн рублей, что в 2 раза больше, чем у самого богатого чиновника 2015 года. В декларации о доходах было заявлено 32 квартиры общей площадью почти в 2400 кв. метров, 4 машино-места и нежилое помещение площадью 1300 кв. метров. Еще 2 квартиры общей площадью 309 кв. метров находились у чиновника в пользовании.

Ближайший круг Павла Ливинского

Благодаря успехам Ливинского в Москве обратили внимание на столичного энергетика и в Белом доме. В последний день лета прошлого года глава правительства Дмитрий Медведев объявил, что чиновника будут рекомендовать на должность генерального директора ПАО «Россети» – главного оператора энергетических сетей в России. 11 сентября 2017 года совет директоров компании проголосовал за него единогласно.

С момента основания компании, с 2013 года, ее бессменным директором был бывший полпред президента в Сибирском федеральном округе Олег Бударгин. Возглавив «Россети», Ливинский начал убирать его людей, расставляя на ключевые позиции проверенные кадры.

Главой аппарата «Россетей», заместителем генерального директора и членом правления ПАО в январе этого года стала 33-летняя Ольга Сергеева, бывший заместитель руководителя департамента ЖКХ Москвы, которым ранее руководил сам глава «Россетей». Она считается правой рукой Павла Ливинского, который ей во всем доверяет. Примечательно, что ее увольнение из мэрии произошло в день назначения нового руководителя «Россетей» – 11 сентября прошлого года. Уже 15 сентября она стала его советником.

В апреле 2018 года Ливинскому удалось убрать ключевую фигуру из команды Олега Бударгина – своего первого заместителя Романа Бердникова, с 2013 года курировавшего в «Россетях» техническую политику. По статусу это второй человек в компании после генерального директора.

Появился у Ливинского новый директор департамента тарифной политики Павел Гребцов и три новых главных советника. Это Лариса РомановскаяАлексей Перец и Людмила Селиванова. Гребцов стал членом советов директоров «МРСК Сибири», «МРСК Северного Кавказа» и «МРСК Волги». Романовская вошла в советы директоров «дочек» «Россетей»: ПАО «МРСК Центра и Приволжья»ПАО «МРСК Урала» и ПАО «МОЭСК». Перец возглавил советы директоров «Томской распределительной компании» и «МРСК Северного Кавказа», стал членом совета директоров «МРСК Юга». Селиванова также вошла в совет директоров «МРСК Юга», а 25 мая 2018 года получила должность заместителя генерального директора по взаимодействию с органами власти. Ничего предосудительного в этих кадровых перестановках, если бы не некоторые факты из биографий. Остановимся на каждом чуть подробнее.

Король автозаправок

На сайте «МРСК Юга» указано, что член совета директоров этой компании, главный советник «Россетей» Алексей Перец с 2011-го по 2017 год имел «собственный бизнес – проект в энергетике». Может быть, это и так, если считать энергетическим проектом компанию, занимающуюся реализацией нефтепродуктов. ООО «РоссОйл» с оборотом в 2016 году в 2,57 млрд руб. работает на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области и на 66,67% принадлежит Алексею Перцу. Его партнер – 32-летний бизнесмен Карен Меликсетян (33,33%) карьеру начинал в 2008 году у известного петербургского бизнесмена Александра Ебралидзе, владельца ОАО «Талион», и его партнера Якова Барского. В 2011 году Перец и Меликсетян создали собственный бизнес.

Нынешний главный советник «Россетей» выступил учредителем 15 фирм. На сегодняшний день, по данным сервиса «Картотека.ру», осталось 9 действующих в разных сферах деятельности – начиная от ресторанного бизнеса и заканчивая торговлей продуктами питания, алкоголем и даже лесоматериалами.

«Железная» леди

Самой яркой личностью в команде Павла Ливинского может оказаться заместитель генерального директора по взаимодействию с органами власти Людмила Селиванова. На официальных страницах в интернете «Россетей» и его «дочек» нет официальной биографии топ-менеджера до 2017 года. Последняя запись – о том, что в прошлом году она была назначена главным советником ПАО «Россети». Но ее фамилия, имя, отчество, год рождения (1958) и образование (факультет журналистики МГУ) полностью совпадают с биографическими данными бывшего заместителя губернатора Красноярского края. Она была одним из самых одиозных представителей команды Александра Лебедя. Заместителем главы края стала в мае 2000 года, входила в советы директоров нескольких крупных промышленных стратегических предприятий региона. Затем стала и.о. первого заместителя губернатора. Но заксобрание края отказалось утвердить Селиванову в этой должности.

В марте 2002 года она покинула занимаемый пост, перебралась в Москву, где стала работать помощником депутата Государственной думы РФ Сергея Бабурина. Затем устроилась заместителем префекта Северного округа Москвы Олега Митволя, руководила Комплексом потребительского рынка округа, но задержаться в префектуре ей не удалось. В конце 2009 года Митволь отправил Селиванову в отставку после жалоб жителей округа на засилье несанкционированных торговых лотков и палаток.

После ухода из префектуры Селиванова нигде официально не работала. Последние упоминания о ней в СМИ относятся к уголовному делу о вымогательстве у директора ОАО «Племенной птицеводческий завод (ППЗ) «Канашский»» Константина Герберга. Как утверждал сам Герберг, в июле 2011 года за «решение вопроса» с министром сельского хозяйства Чувашии Сергеем Павловым заместитель главы управления Росимущества по работе с сельхозпредприятиями Владислав Синев через посредника Людмилу Селиванову вымогал у него 6 млн руб. За эти деньги ему предлагали помощь в получении кредитов. Но когда в сентябре 2011 года по заявлению Константина Герберга в отношении Людмилы Селивановой было возбуждено уголовное дело по ст. 159 УК РФ (покушение на преступление и мошенничество в особо крупном размере), Герберга уволили, а в январе 2012 года против него было возбуждено уголовное дело. По версии следствия, Константин Герберг «присваивал денежные средства организации посредством заключения фиктивных договоров со своими знакомыми». В итоге предпринимателя приговорили к восьми годам лишения свободы, уголовное дело против Селивановой было закрыто.

Эффективный менеджер

Пресс-конференция Павла Гребцова

Назначение Павла Гребцова на должность директора департамента тарифной политики «Россетей» стало для многих неожиданностью. И дело не в том, что в 2010–2011 годах он работал в МОЭСК в должности руководителя управления стратегического планирования и тарифообразования и под началом Павла Ливинского. Приглашать проверенных людей, кому можно доверять, – это абсолютно нормально. Пикантность ситуации заключается в том, что Гребцов оказался фигурантом резонансного уголовного дела, связанного с завышением тарифов МОЭСК, и около года провел в СИЗО.

По версии следствия, Павел Гребцов и его заместитель Сергей Сасим необоснованно включали в необходимую валовую выручку МОЭСК расходы на сертификацию электроэнергии. Происходило это на протяжении 2010–2011 годов. В 2013 году системой оценки стоимости электроэнергии заинтересовалась прокуратура. Было возбуждено уголовное дело о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ), Гребцов и Сасим в декабре 2015 года были арестованы, однако результатов расследование не дало. В 2016 году дело передали в ГСУ СКР по Москве, где оно было переквалифицировано на злоупотребление должностными полномочиями с причинением тяжких последствий (ч. 3 ст. 285 УК РФ), Гребцову и Сасиму предъявили соответствующие обвинения. Но спустя год следствие пришло к странному выводу о том, что Павел Гребцов завысил тарифы «по указанию неустановленных лиц из числа руководства акционерного общества». Обвиняемый якобы не воровал, а просто хотел «продемонстрировать эффективность своей работы», повышающей «финансовые результаты деятельности компании» и, в конечном счете, позволяющей ее руководителям и акционерам «получить премии и дивиденды».

По данным СКР, за несколько лет действия завышенных тарифов МОЭСК потребителям был нанесен ущерб в размере 23 млрд 220 млн 561 тыс. 212 руб., но дело сошло на нет, а Гребцова и Сасима в декабре 2016 года выпустили из СИЗО. L.R пытался выяснить в Следственном комитете, по каким причинам развалилось это уголовное дело, однако запрос, направленный редакцией в пресс-службу СКР, остался без ответа. Теперь менеджер будет «демонстрировать эффективность своей работы» и повышать «финансовые результаты» в ПАО «Россети».

Первый год

Повысить эффективность «Россетей» – такую задачу поставили перед Ливинским в момент его назначения. «Это очень большое хозяйство, очень важное для функционирования всех звеньев российской экономики. С учетом вашего опыта работы в энергетике надеюсь, вы с этими задачами справитесь», – сказал Медведев Ливинскому. Топ-менеджер подчеркнул, что оправдает доверие. Получилось ли у него это сделать?

В своих первых выступлениях новый руководитель говорил, что в приоритете стабильность работы, надежность перед потребителями, улучшение экономического состояния холдинга, повышение эффективности через инновационное развитие и цифровизация электросетей. А также о том, что «Россети» планируют увеличить капитализацию в шесть раз – до 1–1,5 трлн руб. вместо 225 млрд (столько стоила компания в сентябре прошлого года). При этом он предложил освободить «Россети» от уплаты дивидендов, а также выступил за передачу холдингу функций диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России, которые сейчас возложены на независимое АО «Системный оператор». По его словам, включение «Системного оператора» в структуру «Россетей» может стать «единым центром надежности». Но все эти предложения не были поддержаны в Минэнерго. По итогам прошлого года компания решила не выплачивать дивиденды, правда, в этом году Ливинский пошел на уступки правительству, и ПАО выплатит дивиденды за первый квартал 2018 года.

Что касается стоимости компании, то она продолжает падать. Если в день назначения Павла Ливинского, 11 сентября 2017 года, капитализация «Россетей» составила 225,3 млрд руб., то в понедельник, 23 июля она опустилась до 160,1 млрд. Минус 29% за 10 месяцев и 12 дней.

Последнее от

Другие материалы в этой категории:

Проишествия

Редакция